周导聊商业都是坑

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上个时代靠产品赚钱,这个时代靠模式赚钱,当过去所有的成功方法在今天统统失灵的时候,企业家到底该做什么?周导聊商业可信吗?都是真的吗?周导聊商业为什么会火?
 

周导聊商业是谁

周导,真名周雷忠,中国新商业模式第一人,圈内人称“商界卧龙”,是抖音“周导聊商业”栏目的主讲人,人称商战参谋长,企业诸葛亮。他商业经营观点犀利,企业病症洞察精准,看问题直达本质。17年专注于企业商业系统的策划与创新,是中国企业创新模式策划的先行者,多年来一直致力于企业发展创新模式的研究和推广工作,致力于协助众多的中国企业与个人迈向创新式的成功而不断努力。擅长于企业模式研究、企业创新建设、企业发展探寻、商业模式理论、战略规划等。近五年内,周导已经为500多家企业企业进行项目咨询服务,并将独创的商业模式体系进行多领域推广,为长三角地区多个企业服务,不断创造了企业业绩及发展倍增的神话。

周导聊商业

周导聊商业是哪个培训机构的

周导创办的智客会——智客商学院,主要以培训咨询策划帮扶为导向,帮助企业老板在招商、融资、盈利以及赚钱这方面,开拓新的视野,周导策划的策划方案,对各位老板或者投资人,打开新的格局,寻找新的商业模式。
 

周导聊商业跨行商业模式

选择周导逆向盈利,可以很好地清楚自己的企业商业模式可改进的部分及改进途径;结识中国商业模式研究的权威人物,持续进步;结识中国对商业模式最有感觉的企业家,共同进步。
 

周导聊商业怎么样

很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是核心模式是起点没有一套好模式,千万别去做一个公司,必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置,通常是先有产品后有公司再想模式,然后每天想各种方法如何卖产品,直到有一天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了,大量的库存了,公司赚不到钱了,现金流断裂了,才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错,过去30多年大家都是这么过来的,只是已经跟这个时代不匹配了,根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同,经营企业的结果也截然不同,应该是先有模式,后有公司再有产品,先设计模式和品牌,然后有产品和公司。这个顺序才是今天创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合。模式是这个时代的标配,老板应该是商业模式创新专家没有模式不开公司。从零到亿做企业,让事业梦想不走弯路轻松实现融资1000万,快速实现招商1000家,向周导学融资招商打造项目成为企业银行开启源源不断的现金流。
 

抖音上的周导聊商业

抖音上爆火的视频,内容大致包括这9方面:1.实用技巧类、知识类、对粉丝有用的。这些内容能够具体解决粉丝的某个问题或者困惑,容易被关注和点赞;2.两性情感是刚性需求,每个人都需要感情,情感受众范围广,容易产生共鸣;3.内容争议大,比如异地恋、远嫁等有争议有话题的很容易引发转发评论;4.内容稀缺性大的,就是做出现在抖音上未出现或者很少的内容,比如灵魂当铺等;5.可评论性大、槽点多的,比如男生边跳舞边做饭等;6.内容非常有趣的,内容有趣很容易引起转发,平台就会判定你的内容较好;7.内容唯美,类似一些古风古韵的茶楼等,当然最好配上漂亮的小姐姐,更加唯美;8.热点视频、蹭热点,比如网红结婚等;9.前几秒要能够抓住粉丝的眼球,用各种方法引导大家看到最后。这9个方面是抖音大部分爆火的视频常用的方法手段,按照这9点,仔细分析并加以改造,想不火都难。
 

周导聊商业完整视频